38(050)822-7679

gallery/innovation_logo
"ВКЛЮЧИ РЕЗУЛЬТАТ!"
gallery/b1_fishphoto

КОГДА НУЖЕН КОНСАЛТИНГ?

-Компания хочет иметь свое ключевое конкурентное преимущество;

- Компания нуждается в свежих идеях;

- Компания нуждается в новом опыте и знаниях;

- В руководстве компании нет согласия по важным вопросам и требуется мнение извне, чтобы получить объективные советы;

- Компании нужна помощь для завершения какого — либо проекта;

- Из-за недостатка качественной внутри корпоративной коммуникации, компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями;

- Компании необходимо оптимизировать  затраты;

- Компанию необходимо подготовить к продаже;

- Компании необходимо разработать, изменить свою стратегию развития;

Диагностика ситуации в компании, как она есть. Диагностика касается  организационной структуры, бизнес - процесов, маркетинга и человеческих ресурсов. 
 

После диагностики  и анализа ситуации в компании наши консультанты используют рекомендательный и социально - инжиниринговый подходы..

Ежемесячно, ежеквартально проводиться срез и анализ  результатов каждого этапа проекта. Далее происходит корректировка процессов, обучения до тех пор пока не получим договоренного результата.

Проект реализуется,  в основном при использовании  социально - инжинирингового подхода, когда  в проект вовлечены  все ключевые сотрудники компании заказчика.  

диагностика

gallery/b1_1

разработка

gallery/b1_3
gallery/b1_4

реализация

О нас

gallery/original_28_6_rok

Поддержка

Эффективность наших проектов определена, показательна и прозрачна.

Наши проекты проводятся на глубинном уровне ценностей сотрудников, что позволяет гарантировать результат  выполнения поставленной задачи.

Каждый проект является по своей сути уникальным продуктом, который направлен на "тюнинг"  системы работы , структуры компании, подразделений и самого сотрудника. 

Результатом проектов является  проактивность компании, подразделений и самих сотрудников. 

Консалтинговый подход к поставленной задачи позволяет гарантировано влиять на изменения в компании, что приводит к результативности персонала  компании в выполнении своих обязанностей. 

gallery/b1_5

Диагностика ситуации в компании, как она есть. Диагностика касается организационной структуры, бизнес - процесов, маркетинга и человеческих ресурсов.

После диагностики и анализа ситуации в компании наши консультанты используют рекомендательный и социально - инжиниринговый подходы.

Ежемесячно, ежеквартально проводиться срез и анализ результатов каждого этапа проекта. Далее происходит корректировка процессов, обучения до тех пор пока не получим договоренного результата.

Проект реализуется, в основном при использовании социально - инжинирингового подхода, когда в проект вовлечены все ключевые сотрудники компании заказчика.